Strategische personeelsplanning: doel en ambitie

Door vergrijzing en ontgroening krimpt de Nederlandse beroepsbevolking. Voor gemeenten is deze ontwikkeling extra relevant, omdat zij een onevenwichtige personeelsopbouw hebben: een relatief hoge gemiddelde leeftijd, veel oudere medewerkers en heel weinig jongere medewerkers. Daar komt nog bij dat gemeenten in vergelijking met andere sectoren veel hogeropgeleiden in dienst hebben. In een krappe arbeidsmarkt zijn deze medewerkers moeilijker te vinden.

Het blijft voor gemeenten daarom noodzakelijk oog te houden voor de ontwikkeling van hun eigen personeelsbestand. Het A+O fonds Gemeenten wil het mogelijk maken dat gemeenten na een analyse van de eigen personeelssamenstelling met de belangrijkste strategische issues aan de slag gaan.

Expertsysteem SPP

• Wilt u zorgen voor een goede verhouding tussen de verschillende generaties?
• Vindt u dat medewerkers flexibel inzetbaar moeten worden om in te kunnen spelen op steeds wisselende eisen vanuit de omgeving?
• Wilt u meer grip krijgen op de inhuur van externen?

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van vragen waarop het expertsysteem voor Strategische Personeelsplanning (SPP) antwoord geeft.

Het expertsysteem SPP is voortgekomen uit een aantal jaren ervaring van het A+O fonds Gemeenten en het trainings- en adviesbureau de Crux. Inmiddels is er bij 180 gemeenten ervaring opgedaan bij de implementatie van SPP. Deze ervaring is gebruikt voor het ontwikkelen van effectieve interventies en SPP instrumenten.

Het expertsysteem is geschreven voor management, afdelingen Personeel en Organisatie en voor Ondernemingsraden. Het doel van dit systeem is hen te helpen bij het doorvoeren van SPP. Het expertsysteem SPP biedt een overzichtelijke, stapsgewijze beschrijving van de implementatie.

U kunt alle benodigde instrumenten downloaden (nieuwe versie per 19 april 2012). Daarnaast kunt u gericht zoeken naar de aspecten die voor u van belang zijn door de SPP Wegwijzer.