Impulsregeling 'Het nieuwe werken'
De ‘Impulsregeling’ faciliteert gemeenten om beleid te ontwikkelen op het terrein van het nieuwe werken. Het beoogde resultaat is een concreet plan van aanpak voor een van de hieronder genoemde onderwerpen:
- Het nieuwe werken: wat verandert er door de invoering van het nieuwe werken voor de medewerkers van een gemeente? Het gaat hierbij om veranderingen in:
- de inhoud van het werk (meer regelmogelijkheden in het werk);
- de stijl van leiding geven;
- de manier van samenwerken;
- de wijze waarop medewerkers participeren in dit proces (de gebruikersparticipatie);
- de arbeidsverhoudingen;
- de manier waarop deze veranderingen worden geïmplementeerd in de organisatie.
N.B. De regeling is niet bedoeld voor deskundigheidsbevordering ten behoeve van een andere kantoorinrichting of nieuwe vormen van ICT die nodig zijn voor het nieuwe werken.
- Gebruik van sociale media: Dit gebruik neemt toe, ook op het werk. Deze regeling kan worden gebruikt om een beknopt overzicht te bieden van sociale media die te gebruiken zijn voor gemeenten. Het accent moet liggen op de veranderingen die het gebruik van sociale media met zich meebrengen voor het werk. Aandachtspunten zijn veranderingen in de inhoud van het werk, de rol en positie van de leidinggevende, de rol van de OR en de rol van HR.
- Andere organisatievormen: welke andere organisatievormen zijn denkbaar om ontwikkelingen op de arbeidsmarkt het hoofd te kunnen bieden? Het boek Goed werkgeverschap van de VGS geeft een aantal denkmodellen weer die zich lenen voor een verkenning bij de gemeente. De ‘Impulsregeling’ faciliteert deze verkenning indien deze bestaat uit een breed gezelschap deelnemers: leidinggevenden, HR-medewerkers en de OR.