De CompetentieBOX Gemeenten helpt organisaties om HR21-functies concreet te vertalen naar gedrag, vaardigheden en ontwikkeling van medewerkers. Op deze pagina lees je hoe de CompetentieBOX is opgebouwd en hoe je deze kunt gebruiken binnen je eigen organisatie.
Veel gemeenten werken met HR21 als functiewaarderingssysteem. HR21 maakt functies onderling vergelijkbaar en biedt medewerkers inzicht in ontwikkelmogelijkheden en mobiliteit binnen de sector.
Tegelijk beschrijft HR21 vooral functieniveaus. Functies zijn relatief algemeen geformuleerd. Daardoor ontstaat in organisaties vaak de vraag: wat moet iemand in deze functie nu daadwerkelijk laten zien in gedrag en vaardigheden?
De CompetentieBOX Gemeenten helpt om hier invulling aan te geven.
Relatie met HR21
De CompetentieBOX Gemeenten is een aanvullend instrument op HR21. Gemeenten kunnen de profielen gebruiken als landelijke basis en waar nodig aanvullen met lokale accenten.
HR21 is een functiewaarderingssysteem. De CompetentieBOX is gemaakt als aanvulling op dit functiewaarderingssysteem en beschrijft in globale zin welke vaardigheden daarbij horen.
De CompetentieBOX is vooral bruikbaar in situaties waarin een functie volgens HR21 is ingedeeld en het wenselijk is om het concreter te maken in wat dit betekent voor het dagelijks werk of de ontwikkeling van medewerkers. Het is een hulpmiddel en bevat globale beschrijvingen waardoor er naar verwachting te allen tijde een toevoeging in lokale uitwerkingen en accenten nodig is.
Inzetbaar bij bijvoorbeeld:
- een HR21-functieprofiel vertaald moet worden naar een functie- of vacaturetekst
- een medewerker wil doorgroeien naar een andere rol
- ontwikkelafspraken worden gemaakt in het jaargesprek
- teams of functies onderling vergeleken moeten worden
Daarmee vormt de CompetentieBOX een soort van brugfunctie tussen HR21, functiebeschrijvingen en personeelsontwikkeling.
De CompetentieBOX is een verzameling sectorprofielen voor functies binnen gemeenten. In totaal zijn meer dan honderd profielen ontwikkeld, gebundeld in zeven functiereeksen.
De functiereeksen zijn:
- Politiek
- Management
- Beleid
- Realisatie
- Beheer
- Dienstverlening
- Ondersteuning
De profielen beschrijven:
- competenties
- minimale vakkennis
- kritische werksituaties
Competenties zijn zichtbaar gedrag dat voortkomt uit kennis, vaardigheden en houding en leidt tot succesvol functioneren in het werk.
Opbouw van de competenties
De profielen zijn gebaseerd op een set van 31 competenties, verdeeld over vier gedragsdimensies:
Persoonlijk | bijvoorbeeld integriteit en zelfstandigheid
Conceptueel | bijvoorbeeld analytisch vermogen en visie
Relationeel | bijvoorbeeld samenwerken en klantgerichtheid
Operationeel | het uitvoeren en realiseren van werk
Per competentie zijn vier niveaus uitgewerkt (D t/m A). Deze niveaus verschillen in complexiteit en verantwoordelijkheid en maken ontwikkeling binnen functies zichtbaar.
De CompetentieBOX is geen beoordelingsinstrument maar een ontwikkel- en gesprekshulpmiddel.
Gemeenten gebruiken het bijvoorbeeld voor:
Leren en ontwikkelen
- ontwikkelgesprekken
- opleidingsprogramma’s
- talentontwikkeling
Arbeidsmarkt en mobiliteit
- vacatureprofielen
- interne doorstroom
- loopbaanpaden
Ook kan het helpen om functies en competenties tussen rollen of afdelingen met elkaar te vergelijken.
Op deze pagina vind je de CompetentieBOX Gemeenten.
Je vindt hier:
- het algemene introductiedeel
- de functiereeksen
- de competentieprofielen
Gemeenten kunnen deze gebruiken als richtlijn en zo nodig aanvullen met eigen organisatie-specifieke uitwerkingen.
Meer weten over de CompetentieBOX Gemeenten? Stuur dan een email naar arbeidsmarkt@aeno.nl voor meer informatie.
