De Jumpstart Arbeidsmarktstrategie is een praktijkgerichte leerroute van 4 fysieke opleidingsdagen waarin je werkt aan je eigen arbeidsmarktvraagstuk en ervaringen uitwisselt met professionals uit andere gemeenten.
De arbeidsmarkt verandert snel en gemeenten staan voor grote opgaven rond personeelsplanning, instroom en het behouden van talent.
Met de Jumpstart Arbeidsmarktstrategie 2026 werk je in vier bijeenkomsten aan het ontwikkelen of aanscherpen van jullie arbeidsmarktstrategie.
Tijdens de bijeenkomsten:
- werk je aan je eigen praktijkvraagstuk
- leer je van andere gemeenten
- krijg je handvatten om strategie om te zetten in concrete acties
De Jumpstart is ontwikkeld samen met HR-professionals uit de gemeentelijke sector en sluit aan bij de vraagstukken waar gemeenten nu mee te maken hebben.
Voor wie
De Jumpstart is bedoeld voor professionals binnen gemeenten die werken aan arbeidsmarkt- en personeelsvraagstukken, zoals:
- HR-adviseurs
- HR-businesspartners
- adviseurs organisatieontwikkeling
- strategisch adviseurs
- projectleiders arbeidsmarkt of recruitment
Wat levert het op
Na de Jumpstart:
- heb je een eerste opzet van jullie arbeidsmarktstrategie
- weet je welke keuzes nodig zijn voor de toekomst
- heb je concrete handvatten om intern het gesprek te voeren
- heb je een netwerk van collega’s uit andere gemeenten
Ervaringen van deelnemers
De Jumpstart gaf mij taal en structuur om arbeidsmarktstrategie binnen mijn gemeente echt verder te brengen.
Fijn dat theorie en praktijk zo dicht bij elkaar lagen. Ik kon er de volgende dag al mee aan de slag.
Dag 1 | Urgentie en draagvlak creëren
Hoe voer je het strategische gesprek binnen je organisatie?
In de ochtend: Kennismaken, ervaring van deelnemer Jumpstart 2025.
Wat is arbeidsmarktstrategie? Hoe creëer je draagvlak? Hoe is het minder spannend? Hoe voer je het gesprek? Waar loop je tegenaan? Je krijgt handvatten en gaat zelf ook aan de slag. Gebruik werkboek.
In de middag: Hoe vertel je het verhaal aan het management? Welke taal?
Meryem Kilic-Karaaslan is de spreker. Zij is directeur bij TwijnstraGudde. Ze heeft 20+ jaar ervaring in de publieke sector met strategische vraagstukken van organisaties in het publieke domein.
Werkboek Succesvol de arbeidsmarkt op! Hoe pak je dat als gemeente aan?
We werken met het interactieve werkboek Succesvol de Arbeidsmarkt op!
Dit werkboek is de basis om gemeenten te helpen bij het maken van hun arbeidsmarktstrategie.
Dag 2 | Organisatievisie
Wat betekent jullie organisatievisie voor de arbeidsmarktstrategie?
In de ochtend: Aan bod komen waarden, visie en impact op HR beleid. Jouw rol van HR-professional keuzes maken en dilemma's.
In de middag: Terugkoppeling van gesprek met je (hoger) management als vervolg op module 1. Hoe formuleer je een visie en vertaal je dit naar HR-beleid? De HR rol als verbinder.
De middagen worden begeleidt door iemand van De Ruijter Strategie.
Dag 3 | Trends en factoren
Welke ontwikkelingen beïnvloeden de arbeidsmarkt voor gemeenten?
In de ochtend: Centraal staat het belang van data en onderzoeken, zoals onder andere de Personeelsmonitor van A&O fonds Gemeenten en aanverwante onderzoeken over HR strategie in de praktijk.
In de middag: Samen met De Ruijter Strategie gaan we aan de slag met scenario-denken.
Dag 4 | Arbeidsmarktstrategie
Vertalen van inzichten naar een concrete strategie voor jouw gemeente.
In de ochtend: Een inspirerend inkijkje in de keuken bij een collega gemeente die aan de slag is gegaan met het werkboek Succesvol de Arbeidsmarkt op! Het is een doorlopend proces en vraagt om continue communicatie en bijsturing.
In de middag: Hoe nu verder in de praktijk? Samenvatting van wat we de afgelopen sessies hebben geleerd en gedaan.
