De Jumpstart Arbeidsmarktstrategie is er voor gemeentelijke organisaties. In vier bijeenkomsten werken twee groepen HR-professionals aan de volgende onderwerpen: urgentie en draagvlak creëren, organisatievisie, trends en ontwikkelingen en arbeidsmarktstrategie.
De arbeidsmarkt beweegt snel en gemeenten staan voor grote opgaven rond personeelsplanning, instroom en het behouden van talent. Met de Jumpstart Arbeidsmarktstrategie kies je voor actie én voor waardevolle uitwisseling met collega’s uit andere gemeentelijke organisaties die voor vergelijkbare uitdagingen staan.
Jumpstart is ontwikkeld op basis van input van HR-professionals uit de gemeentelijke sector. Gestart met een bericht in de community Arbeidsmarktstrategie, een gezamenlijke brainstorm met HR-professionals en twaalf verdiepende gesprekken met de doelgroep. Het resultaat is een praktijkgerichte aanpak die aansluit bij wat er écht nodig is.
Thema per module:
- Urgentie en draagvlak creëren - maandag 6 oktober
Tools, inzichten en begeleiding voor het strategisch gesprek met je (hoger) management. - Organisatievisie - maandag 3 november
Wat is het doel en hoe pas je de arbeidsmarktstrategie hierop aan? - Trends en factoren - maandag 8 december
Werk met toekomstscenario’s als fundament van de strategie. - Arbeidsmarktstrategie - maandag 12 januari
Vertaal inzichten en ambities naar een concreet plan voor jouw gemeente.
Module 1 | Urgentie en draagvlak creëren
In de ochtend: Hoe vertel je het verhaal aan het management? Welke taal?
Meryem Kilic-Karaaslan is de spreker. Zij is directeur bij TwijnstraGudde. Ze heeft 20+ jaar ervaring in de publieke sector met strategische vraagstukken van organisaties in het publieke domein.
In de middag: Wat is arbeidsmarktstrategie? Hoe creëer je draagvlak? Hoe is het minder spannend? Hoe voer je het gesprek? Je krijgt handvatten en gaat zelf ook aan de slag. De middag wordt begeleid door Friso van Nimwegen en Sharda Tewari van De Ruijter Strategie.
Module 2 | Organisatievisie
In de ochtend: Aan bod komen waarden, visie en impact op HR beleid. Jouw rol van HR-professional keuzes maken en dilemma's. Merle van den Heuvel is de spreker tijdens de 2e module. Zij is coach en trainer op het gebied van leiderschap en cultuur bij Great Place To Work.
In de middag: Terugkoppeling van gesprek met je (hoger) management als vervolg op module 1. Hoe formuleer je een visie en vertaal je dit naar HR-beleid? De HR rol als verbinder.
De middagen word begeleidt door Friso van Nimwegen en Sharda Tewari van De Ruijter Strategie.
Module 3 | Trends en factoren
In de ochtend: Centraal staat het belang van data en onderzoeken, zoals onder andere de Personeelsmonitor van A&O fonds Gemeenten en aanverwante onderzoeken over HR strategie in de praktijk. Patricia Honcoop (programmamaker onderzoek bij A&O fonds Gemeenten) geeft je een inkijkje in al deze onderzoeken. Friso van Nimwegen geeft een introductie op de toekomstscenario’s met speciale aandacht voor de gemeentelijke arbeidsmarkt in 17 trends.
In de middag: Friso van Nimwegen en Sharda Tewari van De Ruijter Strategie gaan met de deelnemers aan de slag met scenario-denken.
Module 4 | Arbeidsmarktstrategie
In de ochtend: Een inspirerend inkijkje in de keuken bij een collega gemeente die aan de slag is gegaan met het werkboek Succesvol de Arbeidsmarkt op! Het is een doorlopend proces en vraagt om continue communicatie en bijsturing. Vanuit de gemeentelijke praktijk delen Mathijs Timmermans en Rémon Workel van Noaberkracht (Dinkelland/Tubbergen) hun ervaringen.
In de middag: Hoe nu verder in de praktijk? Friso van Nimwegen en Sharda Tewari van De Ruijter Strategie reiken concrete tools aan. Het digitale werkboek Succesvol de Arbeidsmarkt op! Hoe pak je dat als gemeente aan! is hierbij leidend.
