In een interview met HRMorgen vertelt Eveline van Leeuwen, programmamaker Veranderende Arbeidsmarkt bij A&O fonds Gemeenten, waarom HR binnen gemeenten een steeds strategischere rol heeft. Volgens Eveline wordt HR nog vaak opgeslokt door de waan van de dag. Terwijl juist nu de beweging nodig is van reageren naar anticiperen: van brandjes blussen naar brandpreventie.
Wij zien graag dat de HR-professionals zich meer strategisch opstellen, om bij de problemen die op hen afkomen niet alleen maar brandjes te blussen, maar vooral ook aan brandpreventie te doen. Dat zij lange termijn gaan denken.
Eerder meedenken
Gemeenten staan voor grote en tegelijk heel concrete arbeidsmarktvraagstukken. Personeelstekorten, vergrijzing, oplopende werkdruk en een veranderende samenleving vragen om meer dan snelle oplossingen voor acute problemen. Ze vragen om vooruitkijken, keuzes maken en investeren in mensen, vaardigheden en organisatiekracht.
Dat betekent dat HR niet pas aan tafel komt als er vacatures, verzuim of capaciteitsproblemen zijn, maar eerder meedenkt over de toekomst van het werk.
Welke functies veranderen? Welke vaardigheden worden belangrijker? Hoe behoud je medewerkers? Hoe zorg je dat gemeenten wendbaar blijven in een krappe arbeidsmarkt?
In het interview gaat Eveline onder meer in op de inzichten uit de Personeelsmonitor Gemeenten, de strategische positie van HR en praktische hulpmiddelen van A&O fonds Gemeenten. Denk aan de Jumpstart Arbeidsmarktstrategie, het interactieve werkboek Succesvol de arbeidsmarkt op! en de HR-brainstormtool.
Het interview laat zien dat strategisch HR-beleid niet iets groots of abstracts hoeft te zijn. Het begint met het goede gesprek: waar staan we als gemeente, wat komt er op ons af en welke stappen kunnen we nu al zetten?
Lees het volledige interview op HRMorgen.
