De Jumpstart bijeenkomsten zijn er voor gemeenten die in 2025 willen versnellen met hun arbeidsmarktstrategie. In vier bijeenkomsten werken twee groepen HR-professionals aan thema’s als draagvlak en urgentie, organisatievisie, trends en het opstellen van een eigen strategie. Meld je nu aan en kom terug met een concreet plan voor jouw gemeente.
Meld je aan voor de wachtlijst
Op dit moment zitten de jumpstarts vol, maar meld je toch aan zodat je op de wachtlijst komt. Zo kunnen we nagaan hoeveel jumpstarts we nog gaan organiseren binnenkort, zodat iedereen aan bod komt.
Actie
De arbeidsmarkt beweegt snel en gemeenten staan voor grote opgaven rond personeelsplanning, instroom en het behouden van talent. Met Jumpstart kies je voor actie én voor waardevolle uitwisseling met collega’s uit andere gemeenten die voor vergelijkbare uitdagingen staan.
Ontwikkeld met professionals
Jumpstart is ontwikkeld op basis van input van HR-professionals uit de gemeentelijke sector; via een gezamenlijke brainstorm en twaalf verdiepende gesprekken in 2024. Het resultaat is een praktijkgerichte aanpak die aansluit bij wat er écht nodig is.
Ben je geen deelnemer, maar wél geïnteresseerd in een volgende editie en ontvang je graag meer informatie? Stuur dan een mail naar arbeidsmarkt@aeno.nl onder vermelding van Jumpstart.
Thema per module:
- Draagvlak creëren en urgentie - maandag 6 oktober
Tools, inzichten en begeleiding voor het strategisch gesprek met je management. - Organisatievisie - maandag 3 november
Wat is het doel en hoe pas je de arbeidsmarktstrategie hierop aan? - Trends en factoren - maandag 8 december
Werk met toekomstscenario’s als fundament van de strategie. - Arbeidsmarktstrategie - maandag 12 januari
Vertaal inzichten en ambities naar een concreet plan voor jouw gemeente.
Module 1 | Draagvlak creëren en urgentie
In deze module:
- Voeren van strategische gesprekken met management.
- Verwachtingsmanagement en het inzetten van relevante data om urgentie te onderbouwen.
- Praktische handvatten en oefenen met gespreksvoering in de context van organisatie.
Tijdens het ochtendprogramma is Meryem Kilic-Karaaslan de spreker. Zij is directeur TwynstraGudde Interim Management & Executive Search. Ze heeft 20+ jaar ervaring in de publieke sector op strategische en besturingsvraagstukken van organisaties in het publieke domein.
Module 2 | Organisatievisie
In deze module:
- Verbinding tussen organisatievisie en arbeidsmarktstrategie.
- Positie HR binnen organisatie.
- Herkennen van speerpunten in de visie en het vertalen naar strategisch personeelsbeleid.
- Analyseren eigen rol als verbinder tussen management en medewerkers.
Merle van den Heuvel is de spreker tijdens de 2e module. Zij is coach en trainer op het gebied van leiderschap en cultuur bij Great Place To Work.
Module 3 | Trends en factoren
In deze module:
- Inzicht actuele trends, arbeidsmarktontwikkelingen en scenario’s.
- Inzichten uit Personeelsmonitor 2024 van A&O fonds Gemeenten.
- Verbinden van externe signalen met interne strategievorming.
- Inzicht in toekomstgericht kader voor beleidskeuzes.
Patricia Honcoop van A&O fonds Gemeenten, expert A&O Personeelsmonitor en Friso van Nimwegen en Sharida Tewari van de Ruijter Strategie nemen de deelnemers tijdens deze module mee in vier prikkelende scenario's.
Module 4 | Arbeidsmarktstrategie
In deze module:
- Samenbrengen van opgedane inzichten en het formuleren van een eigen arbeidsmarktstrategie.
- Afstemmen van strategische keuzes op de eigen organisatie met het werkboek "succesvol de arbeidsmarkt op!' als instrument.
Deze module markeert de overgang van analyse naar strategische formulering en de stap naar de uitvoering binnen de eigen gemeentelijke context.
Vanuit de gemeentelijke praktijk delen Matthijs Timmermans en Rémon Workel van Noaberkracht (Dinkelland/Tubbergen) hun ervaringen.
