Voor leidinggevenden die medewerkers willen stimuleren om vanuit motivatie en eigenaarschap te werken.
Wil je dat medewerkers meer eigenaarschap nemen, zich blijven ontwikkelen en betrokken blijven bij het team? De Zelfdeterminatietheorie (ZDT) laat zien hoe je dit bereikt door in te spelen op drie psychologische basisbehoeften: autonomie, competentie en verbondenheid.
De Zelfdeterminatietheorie gaat uit van het idee dat mensen het beste functioneren als drie psychologische basisbehoeften vervuld zijn:
Matthijs Steeneveld is positief organisatiepsycholoog, trainer en adviseur. Zijn missie: mensen laten floreren in hun werk. Wat zorgt ervoor dat iemand goed presteert én zich goed voelt? Daarover schreef hij meerdere boeken, waaronder Autonomie, Verbondenheid, Competentie, Purpose (2022, Boom Uitgevers).
In de gemeentelijke sector, waar complexe uitdagingen en hoge werkdruk de norm zijn, is het essentieel dat medewerkers mentaal sterk blijven. Een mentaal krachtig team heeft de juiste balans tussen werkdruk en energiebronnen, ervaart autonomie en motivatie, en functioneert in een omgeving waarin samenwerking en veerkracht centraal staan. Dit vraagt om bewuste keuzes en de juiste handvatten, het A&O fonds helpt je daarbij.
Werk aan de mentale kracht van jouw organisatie en team – ontdek hoe jij het verschil kunt maken!
Dit project is met subsidie MDIEU van SZW tot stand gekomen.
Het laatste nieuws, gratis publicaties en evenementen direct in je inbox?